Working software over comprehensive documentation

Agile Manifesto 2001

 

Contact
Vul uw gegevens in en wij nemen contact op!
Naam:
E-mail:
Tel.nr.
Verstuur



 

   

Scrum4softwareontwikkeling

Scrum.org Vision: A world in which all software developers love their work, and their customers love working with them.

Complexe product ontwikkeling met onvoorspelbare processen. Kenmerkend voor de agile manier van werken is dat we plangedreven ontwikkeling vervangen door empirisch waardegedreven werken. Organisaties worstelen met projecten die uitlopen en producten leveren met een te lage kwaliteit, die niet meer voldoen aan de inmiddels veranderende klantwensen. Agile werken is een fundamenteel andere manier van werken, sturen en managen. Onze opdrachtgevers staan voor uitdagingen zoals bijvoorbeeld

  • Time2market moet omhoog (verhogen van het aantal releases per jaar bijvoorbeeld) om de concurrentie bij te benen.
  • Leveranciers “dwingen” u om agile te werken. U bent minder innovatief dan leveranciers.
  • Projecten lopen uit doordat er veel rework nodig is voordat een release naar de klant mag.
  • Projecten lopen uit doordat de klant in de eindfase nog veel veranderd wil zien.
  • Projecten lopen uit doordat regressietesten pas op het eind plaatsvinden.
  • Projecten lopen uit doordat acceptatietesten nog veel rework oplevert.
  • Projecten lopen uit doordat op het eind blijkt dat de kwaliteit niet voldoende is.

 U heeft Scrum ingevoerd, maar de Agile effecten zijn matig:

  • Wellicht werken Scrum teams zich nog in een 'waterval'-omgeving.
  • Wellicht is de Scrum niet volledig doorgevoerd.
  • Wellicht is Scrum goed doorgevoerd, maar verstoort een oud kwaliteitssysteem de resultaten.

Bureau BD begeleidde een aantal organisaties in hun transitie, waaronder Philips Healthcare, Beurtvaartadres en ProRail.