Trust, Courage, Transparency, Inspect and Adapt

Scrum Culture

 

Contact
Vul uw gegevens in en wij nemen contact op!
Naam:
E-mail:
Tel.nr.
Verstuur



 

   

Agile Change Manifesto

People and interactions over reorganizations and budgetcuts

Working new organization over changeplans

Flexible versus rigid planning

Small adaptive changes in stead of large big bang changes

  • U wilt een verandertraject starten en wilt dit doorvoeren met de beginselen van Scrum/Agile.
  • U heeft een verandertraject gestart en er is een weerstand ontstaan binnen uw organisatie tegen de veranderingen.
  • U heeft een verandertraject doorgevoerd maar de gestelde doelen voor het gehele traject zijn niet gehaald.
 


Case 1: de Agile transitie bij een multinational

Doel: het verhogen van de releasefrequentie. Eerder naar de markt en vooral de tijd van development naar de markt verkorten.

Case 2: programma veranderen van 'waterval', oftewel het ... naar Agile
Doel: van sturen op scope naar sturen op kwaliteit en kortcyclischere oplevering in bijvoorbeeld complexe stakeholderomgevingen of in omgeving met wisselende belangen.

Case 3: agile bij sales
Doel: meer grip op de funnel en daardoor meer tijd voor nieuwe producten bij bijvoorbeeld een detacheringsbureau.